„Inovace“ je to, co odlišuje vůdce od následovníka. Steve Jobs
Už jste někdy měli nápad, který si myslíte, že stojí za to?
Seth GodinVe své plodné práci nás všechny vyzývá, abychom se stali vůdci veřejného mínění. To nestačí. Papouškují to, co dělají ostatní. Lidé kolem nás jsou lidé, kteří dokáží generovat nový a čerstvý obsah.
"Inovace jsou ústředním tématem ekonomické prosperity." Michael Porter
Chtěli byste dosáhnout prosperita ekonomické, sociální a osobní? Rozvíjejte své dovednosti Pokud budete mít inovativní myšlení, budete na cestě k dosažení svého cíle.
Nápady k dosažení inovace
1) změňte názor
Tohle je ta nejtěžší část. „Nejsem kreativní. Nejsem originální. Nedokážu vymyslet nic nového. Nic nového pod sluncem není.“ To jsou automatické myšlenky, které nás napadají, když vidíme pojmy „myšlenkový lídr“ a „inovátor“. Je v pořádku mít takové myšlenky, ale pak se sami sebe zeptáte: "Jsou tohle myšlenky, které mě vedou tam, kam chci být?" Přinášejí ve svém životě výsledky, které chci? Myslím, že ne!
Musíme se těmto negativním myšlenkám a přesvědčením postavit a nahradit je novými: "Jsem kreativní!" Mám flexibilní mysl! Jsem otevřený novým nápadům.
Jak prohlásil Henry Ford, který zpopularizoval masovou výrobu automobilů: „Pokud věříte, že to dokážete, dokážete to. Pokud věříte, že to nedokážete, tak to nedokážete. Ať tak či onak, máte pravdu.“ Jinými slovy, Kterou myšlenku si vyberete?
2) Pěstujte zvědavost: číst knihy a účastnit se konferencí o tom, co se vám líbí.
3) Poslouchejte své zákazníky
Poslouchejte, co vám říkají spokojení zákazníci Vedeš si dobřePoslouchejte stížnosti, které vám zákazníci říkají co děláš špatněNaslouchejte kreativním klientům, kteří vám říkají, co byste měli dělat.
4) Vytvořte deník: Ručně psané myšlenky nabývají jiné formy a mohou zvýšit kreativitu.
5) Otevřete zásuvku kreativity: Můžete ho naplnit různými předměty, výstřižky z článků atd., které vám pomohou rozvíjet vaši inovativní stránku.
6) Uteč: Kdy jste si naposledy vzali den volna a unikli své rutině? buď v kliduJděte na procházku, posaďte se sami v pokoji, hrajte si se svým psem (nebo kočkou). Vytvořte si nějaké rituály, abyste se dostali do „kreativní zóny“, jako je šálek horkého čaje, relaxační koupel nebo cvičení jógy.
7) Učte se od Benjamina Franklina
Tento zakladatel Spojených států amerických udělal dvě věci, které významně přispěly k jeho tvůrčímu rozpoložení. Pan Franklin inicioval systém veřejných knihoven a poštovní systém Spojených států. Přečetl mnoho knih. Během svého života přečetl velké množství knih. Neúčastnil se žádné „zábavy“ ani jiných aktivit kromě studia svých knih alespoň jednu hodinu denně.
Postupem času cítil potřebu setkávat se s dalšími podnikateli, aby s nimi prodiskutovali nápady. Právě v tomto prostředí k němu přišlo mnoho podnikatelských nápadů, aktivit ve veřejné službě a dalších objevů. V podstatě si vytvořil panel expertů Skládali se z kreativních a vysoce vzdělaných lidí. Společně byli mnohem kreativnější než kdokoli jiný sám.
Doufám, že tyto nápady povzbudí vaše kreativní myšlení a pomohou vám začít rozvíjet vaše inovační dovednosti. Protože když to uděláte, svět z toho bude mít prospěch vašich myšlenek.
Nechám vás tak pěkného VIDEO který dělá reflexi o inovace:
Klíčové kulturní a organizační faktory, které pohánějí inovace
Flexibilita a odolnost přizpůsobit se; tvořivost jako centrální osa; Otevření ke změně experimentovat; soustředit se orientovaný na zákazníka; průhlednost s plynulou komunikací; a společnost promotér výzkumu který vyčleňuje čas a rozpočet na průzkum. Přidejte klíčovou ingredienci: psychologická důvěra a bezpečí aby se nikdo nebál navrhovat nápady, a systém uznání která odměňuje jak úspěchy, tak i dobré pokusy.
Posilujte tuto kulturu cíli SMART které zakládají ambice na konkrétních, měřitelných, dosažitelných, relevantních a časově ohraničených cílech a s neustálé učení (workshopy, samovzdělávání, četba) tak, aby se objevily nové souvislosti a přístupy.
Od jiskry k realizaci: fáze inovativního nápadu
- Preparaciónshromáždit informace a definovat problém.
- Generování a fúzebrainstorming a kombinování perspektiv.
- InkubaceNechte to odpočívat; odpočinek posiluje vztahy.
- Osvětlení: vzniká tvůrčí jiskra.
- Prototypzhmotnit v minimální verzi pro učení.
- Hodnocení a ověřeníuživatelské testování a metriky.
- Zahájitcyklus spouštění a neustálého zlepšování.
Souběžně rozlišuje mezi projekty (s definovaným rozsahem, náklady a termíny) a R & D (průzkum s nejistotou a nepředvídatelnými objevy). Vytvořte inovační centrum s formálním procesem pro shromažďování, stanovování priorit a implementaci nápadů.
Technologie a zdroje, které znásobují dopad
- Automatizace úkolů a využití umělé inteligence, datové analýzy, VR a IoT uvolnit si čas na kreativní aktivity.
- Posouzení potřeb před investováním a nástroje škálovatelné které rostou s podnikáním.
- Zákaznická zkušenost vylepšené o CRM, chatboty a personalizaci na základě dat.
- KPI jasné způsoby měření produktivity, nákladů a spokojenosti a spolupráce s univerzitami, startupy nebo partnery.
- Inspirativní prostory a dynamiku společné tvorby s klienty; zjednodušování procesů je také inovací.
Provozní návyky pro realizaci nápadů
Aktivní poslouchání Pro zákazníky: stížnosti a návrhy jsou mapou příležitostí. Procvičujte si rozmanitost myšlení a interdisciplinární spolupráci, aby se zabránilo skupinovému myšlení. Integruje techniky, jako například brainstorming y design myšlení.
Kultivujte tolerance chybNeúspěch je příležitostí k učení, pokud existuje analýza a zlepšení. Řídí se „doktrínou forma a obsah„Užitečné a dobře prezentované prototypy získávají na popularitě. Spravujte…“ očekávání s upřímností, aby se neznehodnotila budoucí podpora.
Posílení systému pomocí uznání viditelný pro ty, kteří navrhují a realizují, a nabízí prostředí pojištění Když inovace nefunguje napoprvé, kreativita se stává... udržitelné výsledky.
Přijetí těchto přístupů v kombinaci s vaší osobní snahou změnit myšlení, pěstovat zvědavost a naslouchat zákazníkům vytváří pozitivní cyklus, v němž inovace přestává být izolovaným činem a stává se… opakovatelná kapacita která pohání prosperitu a konkurenční výhodu.